在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。

A．调配企业人力及机械设备

B．调整项目投资目标

C．审定危险性较大的工程专项施工方案

D．调整项目技术负责人

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目管理范围

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

论题一 论信息系统项目范围管理

项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

（1）确认项目范围对项目管理的意义

（2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

（3）项目范围管理使用的工具和技术

3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

A.项目负责人

B.监理人员

C.专职安全生产管理人员

D.技术人员

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、运行管理单位