EPC项目对投标前的准备工作要求并不高，前期工作做到位了，后期施工就相对顺利很多，风险也会小许多，利润也可以相应得到保证。()

A.强大的融资能力、资金实力、深化设计能力

B.成熟的采购网络、强大的专业分包资源整合能力

C.保证工程质量的同时降低建造成本

D.限额设计总价合同

E.PC模式对总承包商项目组成人员的素质要求不高

A.承包商承担了绝大部分风险

B.对承包商的要求较高

C.索赔难度大

D.投标成本高

E.对项目管理水平要求高

A.材料认质认价规定是否明确，是否可控具有可操作性

B.材料品牌或材料参数是否明确

C.项目立项文件是否批复，概算是否确定

D.根据建设单位意向、设计任务书、成本控制指标、方案设计选材意向、品牌、参数等列明主要材料并分析成本，确认利润最优的方案

该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题）

某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标，并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后，该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题）

项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员。()（判断题）

在投标、签订合同阶段，企业需编制()。（单项选择题）A.施工项目管理实施规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理目标责任书

D.工程质量保修书

在验收交工与结算阶段，项目经理部总结工作，编制()，办理工程交接手续。（单项选择题）A.开工报告

B.复工报告

C.停工报告

D.竣工报告

施工准备阶段的主要工作包括()。（多项选择题）A.委派项目负责人并组建项目经理部

B.签订施工项目管理目标责任书

C.编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函

D.做好施工各项准备工作，达到开工要求

E.管理施工现场，实现文明施工

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

____。

A.凡是要求拆开检验的，应事先将有关部件拆卸、清洁并按序摆好

B.准备提交检验报告反检验情况报告一式二份

C.对要求拆检的项目，在拆开后原样摆好待检

D.验船师上船，授权轮机长应出示有效的授权证书

A.项目模式

B.投标报价

C.合同的评审、签订及履行

D.应收账款、坏账损失

E.施工进度

某机场工程实行公开竞争性招标，招标公告中要求投标者应是具有一级资质等级的施工企业。在开标会上，共有12家参与投标的施工企业或联合体有关人员参加，此外还有市招标办公室、市公证处法律顾问以及业主方的招标委员会全体成员参加。开标前，公证处提出要对各投标单位的资质审查。在开标中，对一家参与投标的M建筑公司资质提出了质疑。虽然该公司资质材料齐全并盖有公章和项目负责人签字，但法律顾问认定该单位不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的N建筑施工联合体是由两个建筑公司联合组成的联合体，其中A建筑公司为一级施工企业，B建筑公司为三级施工企业，也被认定为不符合投标资格要求，撤销了标书。 招标准备工作应包括哪些内容

某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：

(1)成立该工程招标领导机构；

(2)委托招标代理机构代理招标；

(3)发出投标邀请书；

(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人；

(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；

(6)召开投标预备会；

(7)招标文件的澄清与修改；

(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法；

(9)召开开标会议，审查投标书；

(10)组织评标；

(11)与合格的投标者进行质疑澄清；

(12)决定中标单位；

(13)发出中标通知书；

(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。

【问题】

1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。

2．该工程共有七家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：

(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。

(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。

(3)开标人发现剩余的五家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。

指明以上处理是否正确，并说明原因。

3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，见表3-1。 建设期费用支出/万元 项目运营 工程报废 投标方案 第1年末 第2年末 项目运营

期/年 期的年运

营成本/ 万元 时的残值 回收/万元 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元，试计算C案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。(小数点后保留两位)

4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？

A.属地集成人员

B.项目交付经理

C.焦前支撑团队

D.解决方案经理