题目
A.同店带看>跨店带看> 维护人跨店陪看
B.跨店带看> 同店带看> 维护人跨店陪看
C.维护人陪同店经纪人看不加分;维护人跨店陪看最多可加五次分,每次带看加分递减
D.同一个客户带看只能加一次分;不同客户带看最多可加3次带看分,每次带看加分递减
第1题
A.跨店带看人加分< 同店带看人加分< 维护人跨店陪看加分
B.跨店带看人加分> 同店带看人加分> 维护人跨店陪看加分
C.跨店带看人加分=同店带看人加分< 维护人跨店陪看加分
D.跨店带看人加分> 同店带看人加分= 维护人跨店陪看加分
第3题
A.安排团队建设活动以鼓励团队之间的合作
B.指导团队成员解决理解上的差距
C.召开启动会议,传达项目的目标和目的
D.继续召开会议,沟通目标和目的以解决差距问题
第7题
A.与项目发起人讨论更换团队成员的可能性
B.找出导致团队冲突的责任人,并应用纪律技巧
C.向团队说明已经对项目进度造成严重的影响,并鼓励他们放弃分歧,加强合作
D.计划一些团队活动,增强人际关系,并确定团队共同的愿景
第8题
A.经纪人在每套非维护房源在近90天内最多加3次带看分
B.经纪人在近1个月之内成交过房源所在小区的房源即可获得加分
C.经纪人的商机转化加分项,商机转化数据取历史3个月的数据
D.门店成交数据取最近3个月的成交数据
第10题
A.门店等级分中全部是加分项,最终按照分数来排名决定门店等级
B.门店等级分中全部是扣分项,未达到城市均值,会直接被扣分
C.门店等级分中既有扣分项,也有加分项,最终按照分数加减最终核算排序决定门店等级
D.门店互评参与率不达标会被扣分
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