当出现负库存、发生断货、外送或前台有大单出现时，2G追加的数量建议标准（）

2004年6月10日是公司高层领导到朝阳店巡店的日子，朝阳店的李店长却因为缺货问题而头疼，卖场商品由于供应商的断货和采购部跟进不及时出现多个空排面的现象，而这种现象又无法在几天时间内解决，如何应对总部领导的巡店呢？李店长最后决定将库存量的商品全面拉出来，将空排面填满，以应付巡店。7月28日采购在分析朝阳店销售业绩时发现当期销售额明显低于去年同期水平，再看畅销商品库存，几乎有15%的畅销商品库存为0。这引起了采购总监与营运总监的重视，通过调查发现，该店在2004年6月以后只要畅销商品一断货，部门经理和主管就将库存量大商品拉出将排面填满。另外营运部门人员对信息系统的重视度不够，平常都是看着排面要货，排面没有货了就填要货单，而且要货单交到采购以后也没有继续跟进。久而久之朝阳店的畅销商品20%断货，并且没有很好的销售。讨论：出现这种情况店长的问题出在哪里？

售卡充值网点应合理控制库存卡片数量。当卡片库存不足时，应及时向上级公司提报需求计划，以免出现卡片（）

畅销品缺货率:主要是指主题款式下销售品种数在20%以上的单品周转大于等于0.8以上的商品出现的断货，此工作主要是日常对畅销品库存的扶持确保库存充足不出现断货的现象（）

当有大单外卖出现“霸屏”超过20卖以上，无法看到堂内餐点的时候，可以进行前台打结账单放到出餐口，出餐屏先消单。先顾堂内后外卖（）

常见的七种浪费中（）的浪费，有些企业生产线出现故障，造成停机、停线，但由于有库存而不至于断货，这样就将故障造成停机停线的问题掩盖住了，耽误了故障的排除。

当库存断货时需要使用道歉信进行道歉。（）

当库存断货时需要使用道歉信进行道歉