当期个人绩效考核成绩扣 或做降级处分。因管理者操作原因导致考核不及时、考核不准确不能如期核发下属员工绩效工资时，除下属员工绩效工资延迟发放外，管理者本人当季度绩效工资延迟发放（）

A.扣除当期1.0的绩效

B.扣除当期2000元的绩效，情节严重的话予以降岗降级或退场处理

C.扣除当期1.0的绩效，情节严重的话予以降岗降级或退场处理

D.扣除当期2000元的绩效

A.员工被罚款数额 5 万元以下，给予记过处分

B.员工被取消资格、吊销资格证书的，给予警告至记过处分，或核减绩效收入，扣罚当年度奖金 0.5-1 个月

C.员工被撤销任职资格，给予记大过处分，并核减绩效收入，扣罚当年度奖金 1.5 个月

D.员工被禁止进入保险业或者其他行业，给予解除劳动 合同处分

A.合规培训

B.谈话整改

C.扣绩效最高2000元

D.扣绩效最高5000元，降级或清退

A.当事人给予部门通报批评，并根据实际损失情况由其承担全部或部分经济损失；扣当月绩效5分

B.当事人给予部门通报批评，并根据实际损失情况由其承担全部或部分经济损失；扣当月绩效8分

C.当事人给予运营公司级通报批评、书面警告、记过处分

D.当事人给予运营公司级记大过、降级、撤职、留司查看处分、解除劳动合同处罚

A．缺乏职业道德和个人修养，对机体或公司声誉造成影响

B．吸食毒品，或有偷窃行为者。

C．借助工作便利谋求私利或侵占公司财物，已构成犯罪的。

D．其他违法犯罪行为

A.通报批评

B.通报批评和解除劳动合同

C.解除劳动合同

A、扣考核分、扣发奖励(效益)工资

B、待岗、警告、记过

D、记大过、降级、撤职

D、留用察看、开除或解除劳动合同