管理咨询的基本程序包括整个咨询过程中各阶段的工作内容和方法及其相互关系。该程序按目标和任务可划分为五个阶段：接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和追踪改进阶段（）

A.业务洽谈阶段

B.诊断阶段

C.改善方案设计阶段

D.实施指导阶段

A.法律咨询

B.心理咨询

C.营销咨询

D.创业咨询

某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划，在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。 该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上，根据具体规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。 问题： 1．工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划 本案例中的规划咨询属于哪一类 2．该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则 3．简述规划咨询的工作程序。 4．逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次 5．逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的