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[单选题]

某高校教学楼工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。 该项目组织结构的特点是()

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个部门只接受一个上级的直接领导

答案
D、每个部门只接受一个上级的直接领导
更多“某高校教学楼工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。 该项目组织结构的特点是()”相关的问题

第1题

中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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第2题

中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点
是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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第3题

背景资料:某高校新建教学楼采用框架结构结构,采用公开招标方式选定了总承包单位,施工合同约定

背景资料:

某高校新建教学楼采用框架结构结构,采用公开招标方式选定了总承包单位,施工合同约定施工范围为建筑、机电安装及装修,其中钢筋、地面石材等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位负责采购。同时,业主委托监理公司进行施工阶段的工程监理。

工程施工前,总承包单位项目经理组织各专业技术人员编制了单位工程施工组织设计,交项目技术负责人和总监理工程师审批后组织实施。

主体结构施工阶段,总承包按照规定对业主供应的钢筋进行见证取样复试,复试检测结果合格,总承包单位将钢筋投入使用,施工中当地建设工程质量监督机构例行检查时对钢筋进行原位取样测试,发现钢筋存在质量问题,而此时,总承包单位已经使用该批次钢筋完成一些部位混凝土浇注,质量监督机构组织对已完工程结构做实体检测,经检测虽然存在问题,但不影响结构安全,仍能满足设计要求。

装修阶段,地面石材及室内复合木地板进入现场,其中石材使用面积为600㎡,地板为450㎡。

问题:1.单位工程的施工组织设计编制、审批环节是否正确?为什么?

2.质量监督机构的钢筋出现质量问题的处理措施是否正确?该质量事故谁应承担责任?

3.装修工程的地面石材及室内复合木地板是否需要复试?复试哪些项目?

4.对于室内装修采用的石材和地板具体应采用哪一类?

5.如主体混凝土采用泵送浇注,混凝土的和易性方面有什么要求?后浇带养护周期为多少天?

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第4题

【背景资料】某高校投资一建筑面积30000m2教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标。业主委

【背景资料】

某高校投资一建筑面积30000m2教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标。

业主委托有相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价(最高限价5000万元)。咨询企业在编制招标文件和最高限价时,发生:

事件1:为响应业主对潜在投标人择优高要求,咨询企业项目经理在招标文件中设定:

①投标人资格条件之一是近5年必须承担过高校教学楼工程;

②投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件;

③项目投标保证金为75万元,且必须从投标企业基本账户转出;

④中标人履约保证金为最高投标限价10%。

事件2:项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款,只需将政府有关部门的施工合同示范文本添加项目基本信息后,附在招标文件即可。

事件3:招标文件编制人员研究评标办法时,项目经理认为本咨询企业以往招标项目常用综合评估法,要求编制人员也采用此法。

事件4:咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项,要求修改。项目经理认为第二天需要向委托人提交且合同条款中已有漏项处理约定,故不用修改。

事件5:咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密,因此接受了某拟投标人委托,为其提供报价咨询。

事件6:为控制投标报价水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的A施工企业定额为依据,编制最高投标限价。

【问题】

1.针对事件1,指出①—④内容是否妥当,说明理由。

2.针对事件2—6,分别指出相关行为、观点是否妥当,说明理由。

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第5题

某教学楼工程,建筑面积1.7万平方米,地下一层,地上六层,檐高25.2m,主体为框架结构,砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后,项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》,经批准后开始施工。在
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第6题

某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()

A.功能强大

B.容易使用

C.容易实现

D.成本低廉

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第7题

某单位有很多项目机会,但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()

A.功能强大

B.容易使用

C.容易实现

D.成本低廉

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第8题

某单位有很多项目机会,但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统(30)。

A.成本低廉

B.功能强大

C.容易使用

D.容易实现

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第9题

在建筑工程施工质量验收中,分项工程由专业监理工程师组织()等进行验收。 A. 项目专业质量检验员

在建筑工程施工质量验收中,分项工程由专业监理工程师组织()等进行验收。

A. 项目专业质量检验员

B. 项目专业技术负责人

C. 项目经理

D. 建设单位

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第10题

● 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个
筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统(32) 。 (32)

A.功能强大

B. 容易使用

C. 容易实现

D. 成本低廉

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