小马是公司A站点的一名优秀骑手，站点单量对应门槛一:70单（不包含）~95单（包含），门槛二：95单（不含），上周午高峰（10:30~13:30）完成100单，对应门槛一奖励4元/单，门槛二奖励4.5元/单，则小马上周可获得多少钱（）

A.骑手招聘重要，但现在站点单量增长不大，不需要过早储备

B.公司制定的人效目标过高，不符合一线情况，愤世嫉俗型

C.招聘环境太差，实在招不到人，畏难而退型

D.骑手招聘很重要，提前储备运力很关键

A.单个骑手跨站跑单归入当月完成单量（含同城单）最多的站点，若单量相同归入首单日期更早的站点

B.单个骑手跨站跑单归入当日完成单量（含同城单）最多的站点，若单量相同归入首单日期更早的站点

C.合格有单骑手的判定标准是全天完成单量>9

D.合格有单骑手的判定标准是全天完成单量≥9

A.周期内单量多的

B.周期内单量多的如果相同取首单站点

C.上周期最后一单有效完成单站点

D.周期内首单站点

A.通过入离职渠道分析可以更好的提升站点的拉新与留存

B.通过有单骑手数、人效、单量增长曲线与预离职骑手，可分析站点的运力缺口，提前做好运力储备计划

C.分析站点运力缺口只需要从注册骑手数分析就好

D.通过运力与单量结构可分析出站点骑手稳定度和运力健康度，可改善站点结构

A.稳定骑手规模达标率=考核周期内实际稳定骑手数量/考核周期内目标稳定骑手数量

B.稳定骑手定义：kpi考核周期内至少出勤11天，且出勤天数内单量最多的11天的平均有效完成单>=站点单量目标

C.站点周期内异常取消和超时率全部达标，可以免罚

A.月完成单量在150单以上的骑手

B.月完成单量在100单以上的骑手

C.月完成单量在80单以上的骑手

D.月完成单量在200单以上的骑手

A.每天开工大于6小时完成站点单量门槛值

B.每天开工大于3小时完成7单即可

C.每天开工出来完成7单即可

D.每天午晚高峰开工大于3小时完成站点单量门槛值