更多“公司推进设备费用三级管控体系，点检区域负责对本区域设备专业费用进行管理，负责编制费用预算，并根据下达指标进行管理，推进降本增效工作（）”相关的问题
第1题
明确总部、区域、工厂/大区三级管控体系，规范三级管理架构职能，总部做强、区域做实、工厂/大区做精（）
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第2题
电力生产管理按照“总部抓总、区域做实、基层强基”三级管控体系要求，坚持“全面履责、系统管理、资源保障”三项原则。（)
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第3题
集团工程安全管理实行三级管控，第一级为集团，第二级为区域公司，第三级为城市公司/项目（）
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第4题
三级管控体系,是哪三个层级（）
A.部门级、科室级、员工级
B.公司级、科室级、员工级
C.公司级、部门级、科室级
D.公司级、部门级、员工级
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第5题
酒店管理公司三级管控的管理模式中，战略、政策、指令等信息传递的依次顺序是（）
A.酒店-区域-总部
B.总部-区域-酒店
C.部门-酒店-区域
D.区域-酒店-部门
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第6题
三级管控等级划定范围当发生某项风险所可能产生影响的范围覆盖整个单位的，由单位启动二级防控预案体系，组长由物业单位负责人担任、副组长由单位品质负责人担任、组员由单位品质各业务线条负责人，必要时全体区域办的人员要一并加入（）
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第7题
分公司生产管理采用三级管控体系的模式（）
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第8题
分公司生产管理采用三级管控体系的模式中三级管控：生产部门内各中心是组织单元，负责制定本中心计划（下达生产任务）并组织实施，细化作业要求（标准），协调资源配置，检查反馈（）
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第9题
中国系统的管理目标是（）
A.中央企业在网信产业的排头兵
B.构建完善的三级管控体系
C.三年内打造一家上市公司
D.打造现代企业管理体系
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第11题
分公司生产管理采用三级管控体系的模式中一级管控：客运部安全技术室、车辆保障部安全技术室、设施保障部安全技术室是部门级管理单元，负责本部门生产管控，跨专业生产资源协调，促进生产资源有效配置，提升生产组织效率（）
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