题目
A.通过人才=专业能力+核心员工能力公式,搞清公司需要哪类人才
B.人才审核:找到质和量的差距
C.利用5B模型弥补差距
D.与高校联姻,启动冠名班计划
第5题
A.一步到位法,通过观察就可以感知事物的真相
B.二步法,观察现象、验证现象就可以获得事物的真相
C.三步法,观察现象、预测结果、获得结果从而获得事物的真相
D.观察现象、预测结果(假设)、通过实验验证并修正假设、反复前面2个步骤直到假设与实验结果吻合、获得事物的真相
第7题
A.五步法:商业品牌定位、市场细分、产品和供应链打造、营销卖点塑造、渠道打造
B.三步法:商业品牌定位、市场细分、营销卖点塑造
C.七步法:商业品牌定位、市场细分、产品和供应链打造、营销卖点塑造、渠道打造、营销沟通、售后服务
D.八步法:商业品牌定位、市场细分、产品和供应链打造、营销卖点塑造、流量推广、渠道打造、营销沟通、售后服务
第8题
A.能力就是重点提升产品创新、网络支撑、销售服务、组织运营、战略执行5大能力
B.合力包含分工明确、力出一孔的“管-战-建”组织合力
C.合力包含战略统一、凝聚共识的文化合力
D.合力包含优势互补、互利共赢的生态合力
第11题
A、业务设计、服务设计、场景梳理、能力打造、能力沉淀、编排开放
B、场景梳理、业务设计、服务设计、能力打造、能力沉淀、编排开放
C、业务设计、服务设计、场景梳理、编排开放、能力打造、能力沉淀
D、场景梳理、业务设计、服务设计、编排开放、能力打造、能力沉淀
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