（）负责相应项目章使用的审核工作，并对盖章造成的后果负主要责任

A.应保持诊疗环境的清洁与干燥，遇污染及时进行有效的消毒,对感染具有高风险的部门应定期进行消毒

B.应制定消毒与灭菌制度并具体落实,应开展对医务人员及消毒、灭菌工作人员的培训

C.《职业病防治法》

D.应根据本机构消毒与灭菌工作的需要，提供相应的防护用品，保障医务人员的职业安全

E.使用的消毒产品应符合国家有关规定，并负责对消毒产品的相关证明进行审核

B．印章管理员必须严格遵循印章使用程序及范围。用章时需严格执行OA审批或登记用章台账手续，经批准后，对盖章材料进行认真核对，核对无误后方可盖章

C．加盖印章时用印位置恰当，不得在空白页或空白处盖章，用章材料必须是已经填写完毕，盖章应押字使用，要骑年盖月，字组端正，图形清晰

D．证件资料使用公章时，须另加盖复印无效章，并注明仅限×××使用字样

E．不论何种原因，私刻各类公章，一经发现，立即解除当事人劳动合同，并追究相应的法律及经济责任

A.负责物业及相关图纸、资料的接管验收，及组织制定并审核公用部位、共用设施、设备的管理、维护、运行的操作规程及相应的质量记录，保证公司质量管理体系的正常运行

B.定期开展各类业务巡查，发现、消除设施设备维护管理问题和不足，持续改进和提升设施设备维护方面的服务品质

C.每日对项目现场至少进行1次巡查，内容包括但不限于：管理制度的落实情况，工作规程执行情况，工作标准达标情况，了解和掌握岗位工作状态，各岗位客户、业主服务情况

D.每周落实公司各项管理制度、标准、规程执行情况，对违反管理制度、标准、规程的行为进行纠正；每月对相关管理制度、标准、规程进行培训，并记录；每季进行各种应急预案的演练，并记录

A.合同签订部门

B.项目管理部

C.营销管理部

D.成本管理部

阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题4。(25分) 【说明】

2011年7月中旬，华南地区F省省委党校(以下简称为F党校)在其新校区校园一卡通信息 系统建设项目中，经过发布需求建议书(RFP)和进行相关的谈判、评估，选定c省YK公司，为其 提供相关的专用硬件设备。PA公司作为YK公司在F市的一级代理商，成为该建设项目的系统集 成商。PA公司指派员工老章为该项目的项目经理。

该项目的施工周期是5个月，由YK公司负责提供主要硬件设备，PA公司负责全面的项目管 理和系统集成工作，包括提供相应的附属设备和支持设备，并且负责项目的整体运作和管理。YK 公司在该项目上与PA公司之间签署的是设备采购合同，硬件设备安装完毕后就一次性付清相关帐 款。PA公司和客户F党校之问签署的是集成服务合同，合同类型为固定价分期付款合同。

2011年11月上旬，整套一卡通信息系统基本安装完毕。但自该系统试运行之日起，时不时有 问题暴露出来。F党校要求老章尽快给予解决相关问题，并全力满足F党校各部门在使用该一一卡通 信息系统过程中所提出的新功能要求。但其中很多问题涉及YK公司的设备问题。老章通过PA公 司相关领导要求YK公司予以积极的配合。由于开发周期的原因，YK公司无法在短期内满足新的 技术指标和相应的新功能，因此该项目被持续延期。为了尽快完成此项目，老章只好不断用YK公 司的最新版软件对系统进行升级，甚至派出技术员小李常驻在F党校现场。

2012年3月中旬，在老章的协调与努力下，F党校对该项目进行了预验收。在老章同意承担 该一卡通信息系统后期升级工作直到完全满足RFP的情况下，F党校支付了15％的验收款。然而， 2012年4月底，YK公司由于内部原因暂时中断了在F市的业务，其产品的支持力度大幅下降。为 此，老章感觉到该项目的收尾工作是遥遥无期。

【问题1】(6分)

结合你的项目管理经验，请指出该项目管理过程所存在的主要问题。

【问题2】(9分)

(1)在进行项目风险管理时，首先要进行项目风险的识别。项目风险识别的根本目的是： (1)。 在本案例中，项目经理老章应该认识到，项目风险识别要解决的主要问题包括：①识别并确 定项目有 (2) ；②识别引起这些风险的 (3) ；⑧ (4) 等。

(2)在实施本案例一卡通信息系统时，项目经理老章可能遇到的风险及其理由如下。 ①技术风险： (5) 。

⑦ (6) ：系统运行有风险，因设备供应商可能倒闭而产生。 ③ (7) ：因与YK公司的付款约定过于简单而产生。

④需求风险： (8) 等。

【问题3】(2分)

针对该项目现状，项目经理老章在监控项目风险过程中可能选用的技术、工具和方法包括(5) 。(请从以下选项中选出相应的编号，不定项选择题。)

A．SWOT分析法 B．偏差和趋势分析 C．影响图

D．状态审查会 E．挣值分析 F．风险清单

G．蒙特卡罗分析H．排列图 l．储备金分析 J．风险数据质量评估 K．技术绩效衡量 L．假设分析

【问题4】(8分)

结合你的项目管理经验，请简要说明项目经理老章在项目风险管理方面应采取哪些措施以避免类似情况的发生。

B.负责现场勘察、设计方案及会审，并输出具体变更方案；负责对家客零星项目实施的质量、规范和进度负责

C.负责开展相应的现场检查、考核和认责

D.负责相关文档资料管理、保存工作