HSE察部每年6月应组织各部门对流程进行回顾，并对存在问题的流程进行修订（）

A.总经理

B.管理者代表

C.人力资源及行政部

D.质量&标准部

每年()，由()组织各部门对本公司所有的作业和管理活动进行安健环因素识别与评价，并对重大安健环因素清单和控制计划进行修改和补充。

A.3月22日

B.6月5日

C.9月20日

D.10月15日

A、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作，监督检查各部门对HSE各项规章制度执行情况，及时纠正管理工作不到位和各类违章行为

B、按照上级单位及项目有关HSE规章制度、安全技术方案(措施)、操作规程、应急预案等规定部署项目施工生产工作

C、项目经理不在项目期间，履行项目经理的各项HSE职责

D、每年至少检查一次HSE宣传教育工作

确保年度营销计划书面草案有效性的关键不包括（)

A、各相关部门对所起草的营销计划进行内部头部风暴

B、各相关部门对所起草的营销计划进行跨部门沟通

C、公司层面组织各部门对营销计划进行集体研讨

D、对营销计划进行高层审核和批准

A.3月22日

B.9月20日

C.10月15日

D.6月5日

A.组织并培训所有部门，使其掌握行为观察技能

B.总结行为观察结果，进行行为安全趋势分析并向管理层汇报

C.协调各部门对不安全行为、不安全状态制定整改措施，并制定和组织实施激励措施

D.以上都是

以下内容中，（)不是二级单位总法律顾问《岗位HSE职责履职清单》中的内容。

A、负责组织相关部门收集适用的HSE法律法规清单并定期进行识别、更新、发布

B、组织相关部门对HSE法律法规进行合规性评价并发布评价报告

C、负责处理本单位HSE事故、事件法律纠纷

D、组织开展劳动竞赛时同时组织开展安全评比