维修作业控制阶段的工作内容包括：组织维修生产、生产调度和维修质量检查。（）

A.制定管理计划、物业市场营销

B.制定租金收取办法、物业维修养护

C.安全保卫

D.协调业主与租户的关系

E.组织与控制

A.安全保卫

B.协调与业主和租户的关系

C.进行物业管理组织与控制

D.物业的维修养护

A.维修作业生产计划

B.材料计划

C.维修作业核算

D.生产进度计划

维修作业计划编制阶段的内容包括：维修计划编制、()、编制修理工 艺规程。

A.维修作业生产计划

B.材料计划

C.维修作业核算

D.生产进度计划

A.维修工作运行计划

B.维修作业执行计划

C.维修作业控制

D.维修质量检查

A.开车、保养、报废

B.运行、维修、保养

C.开车、运行、维修

D.开车、运行、维修、保养、报废

A．听取租户的意见

B．给租户提出建议

C．维护写字楼物业的设施

D．协调业主与租户的关系、组织与控制等

A．负责施工（维修）现场的组织指挥工作。检查施工（维修）和开通前的各项准备工作，指挥现场施工（维修），安排施工（维修）防护工作，确认放行列车条件等

B．负责协调解决施工（维修）中发生的问题，协调各单位施工（维修）作业，掌握施工（维修）进度，反馈现场信息，施工负责人还应及时向施工协调小组汇报施工情况

C．负责总结分析施工（维修）组织、进度和安全等情况，对施工（维修）现场的安全负责

D．负责施工现场的安全监控工作，按专业分工对施工期间运输、施工进行安全监控