成本最早介入项目管理应在那个阶段（）

A.项目立项

B.规划设计

C.施工建设

D.竣工验收

A、项目建议书

B、可行性研究

C、设计

D、施工

A.制定项目章程过程

B.定义范围过程

C.管理相关方参与过程

D.规划质量管理过程

A.成本管理VS财务管理

B.成本管理VS工程管理

C.策划阶段没介入

D.成本预算来不及

A．30

B．60

C．90

D．120

A.项目建议书

B.可行性研究

C.设计

D.扩大初步设计

A.施工管理

B.施工建设

C.现场管理

D.建设监理

A.描述了应在何时产出具体的项目收益

B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围

C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分

D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息

A.职能工作的授权

B.项目干系人的技能分析

C.工作指南和模板

D.上层管理介入

A.每个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表作为组织设计文件的一部分