一家大型跨国公司希望将无状态的关键任务应用程序迁移到AWS.该应用程序基于z/ OS操作系统上的IBM WebSphere（应用程序和集成中间件）,IBMMQ（消息中间件）和IBM DB2（数据库软件）.解决方案架构师应如何将应用程序迁移到AWS（）

A.规模经济障碍

B.对关键资源的控制

C.现有企业的市场优势

D.进入对方领域

请设计一笔货币互换，使作为中介的银行从中可以获得每年10个基点的收益，并给两个公司都带来每年同样基点的收益。

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

A.企业总体战略

B.职能部门战略

C.营销战略

D.业务单位战略

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

A.来自产品市场不完全的优势

B.来自生产要素市场不完全的优势

C.企业拥有的内部规模经济与外部规模经济

D.来自资本要素市场不完全的优势

A.可能造成近亲繁殖

B.容易引起员工之间的不团结

C.在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要

D.以上三个都正确

经过长期洽谈之后，南方某市的一家公司终于同美国的一家跨国公司谈妥了一大笔生意，双方在达成合约之后，决定正式为此举办一次签字仪式。工作人员进行这精心的准备，他们准备了签字桌、双方的国家的国旗等，并按照中国的做法“以左为上”的原则，将中方国旗摆到了签字桌的右侧，将美国国旗摆到了签字桌的左侧结果美国人一见就很生气，差一点“临场变卦”。

在跨国的商务交往中，摆放国旗应遵循什么样的国际惯例？

此题为判断题(对，错)。

A.增加大型施工设备

B.增加工作面施工人员

C.严控关键工程施工

D.严控所有工程施工

(51)A．启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险

B．与团队开会，审核每项任务如何消减10%，以便满足目标

C．并行进行更多的关键路径任务

D．与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更