目前公司优质分包占工程局优质分包总数的22.27%，加快分包培育和班组培养、引入成为当前的最主要问题，这体现了《中国建筑第六工程局有限公司华南公司农民工实名制管理实施细则》中劳务管理原则的（）

B、A1、A2级分包商承担局重点工程项目施工任务时，进度款支付比例不低于70%

C、A1级分包企业在全局范围内承接项目时，履约保证金总额200万元，可一次性向工程局财务部门交纳；也可按单个分包项目合同额的2%交纳，全局范围内上限200万元，超出200万元后，后续分包项目不再交纳

D、分包商全部分包项目履约完毕，局属施工单位无需出具不拖欠农民工工资和下游其他款项证明后，可以申请退还履约保证金

A.10%，1%

B.10%，5%

C.5%，15%

D.15%，5%

A.优质分包数量占比不低于10%

B.逐年递增5%

C.最终实现每个项目自施部分的每个专业工程优质分包商不少于1家

D.哪家分包有钱就定哪家

A.分支机构+项目

B.公司+项目

C.公司+分支机构

D.工程局+公司

A.131.89

B.142.14

C.87.93

D.89.39

A.合同额在4000万元及以上的新建沿海港口或通航建筑物工程

B.特大桥或合同额1亿元及以上的大型立交桥

C.合同额在2亿元及以上的铁路工程

D.合同额在3000万元及以上的市政工程或设备安装工程

E.年预制混凝土总预制方量为24000m3的分包单位预制场

A.保证分包资源优质且按时进场

B.找到报价最低的分包

C.完善管理程序

D.为了完成集采目标