项目咨询工作计划编写一般由（）来完成

A.制定项目组工作计划

B.检查并上报项目进展情况

C.充分利用咨询单位资源完成项目

D.管理项目组的全部工作

E.按预算控制项目的开支

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

A.进行目标市场定位

B.由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析

C.专业部门深入分析项目

D.编写咨询服务建议书，递交建议书

A.确定评估项目

B. 制订评估工作计划

C. 收集资料

D. 审查分析

E. 编写评估报告

A.制订项目组工作计划

B.充分利用咨询单位资源完成项目

C.组织并聘用项目组成员

D.发挥项目管理中的领导作用

A.确定咨询工作计划

B.进驻现场与调研

C.形成初步意见

D.交换意见

A.代表咨询单位为客户开展项目服务

B.制定项目组工作计划

C.组织并聘用项目组成员

D.按预算控制项目开支

E.充分利用咨询单位资源完成项目

A.A.修正项目组预算

B.B.批准项目组工作计划

C.C.与客户签订合同

D.D.利用咨询单位资源完成项目

A. 项目实施小组

B.程序员

C.职能组

D.咨询公司

A.员工达到了他的最大工作时间

B.在咨询人员收取报酬的工作时间达到了某个项目或某个任务工作的最大工作时间

C.对员工需要完成项目每个阶段工作的小时数进行的预测，以便安排工作计划

D.对员工需要完成项目每个阶段工作的小时数进行的记录，以便跟踪工作计划

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后