以下关于培训绩效打分规则，描述准确的是（）

A.绩效考核就是发奖金

B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒

C.绩效（Performance）=结果+过程（即行为素质）

D.绩效考核就是主管给员工打分

A.打分容易出现主观偏差

B.评分者不清楚评估标准和打分规范

C.某些行为指标不好衡量

D.关键绩效指标（KPI）不适合其岗位

A.不同分析、不同指标对数据要求有所不同

B.数据质量控制、打分以指标为基本单位

C.在有限数据的基础上尽可能做出准确的分析

D.不需要按照分析目标制定规则

A.治理是一个过程

B.治理过程的基础是协调

C.治理过程的基础是严格控制

D.治理就是一套规则

E.治理只涉及私人部门

A.工作分析是绩效指标设定的基础

B.工作中的行动指南与行为规范

C.绩效管理为员工培训提供了依据

D.绩效管理为人员配置提供了依据

E.绩效管理是薪酬调整的依据

A.管道建设工程与其他建设工程相遇关系的处理

B.管道运行中的保护规则

C.管道规划与建设相关规则

D.管道高后果区的划分与界定

A.功能缺陷出现一处即0分

B.严重项问题，出现一处即60分；每增加一处一般问题扣20分

C.一般项问题，出现一处即80分；每增加一处轻微问题扣10分

D.轻微项问题，出现一处即90分；每增加一处轻微问题扣10分

A.根据酒店管理人员日常巡检内容、酒店集团总查、客人意见反馈等内容分析需求点

B.将客观收集到的信息进行分析，得到分析结果

C.确定培训八要素，制定相应的培训计划

D.服务员自行准备教具，讲师只需将《服务手册》带着培训场地

A.人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题

B.绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件

C.企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力

D.绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段

E.绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整

A.以慧眼、双月互检、领导检查打分表的分数为准

B.有推广亮点得2分/次

C.营销合影赠送锦旗得5分/次

D.关于亮点加分的规则：单月加分不超10分

A.算法是一组严谨的定义运算顺序的规则，能在有限的执行次数下终止。

B.算法是指对解题方案准确而完整的描述。

C.算法可以无限执行，不一定要在执行有限个步骤之后终止。

D.设计一个算法时，必须考虑它的可行性，否则得到的结果达不到预期。