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题目

[单选题]

一家公司的CISO已要求解决方案架构师重新设计该公司当前的Cl /CD做法,以确保在发现漏洞的情况下,可以尽可能快地在其应用程序中进行补丁部署,并且停机时间最少.公司还必须能够在发生错误的情况下快速回滚更改.Web应用程序已部署在ApplicationLoad Balancer后面的AmazonEC2实例队列中.该公司当前正在使用GitHub托管应用程序源代码,并且已配置了一个AWSCode Build项目来构建应用程序.该公司还打算使用AWS CodePipeline通过使用现有Code Build项目的GitHub提交触发构建.哪种Cl / CD配置可以满足所有要求()

A.使用为现场部署配置的AWS CodeDeploy在部署阶段配置代码管道.监视新部署的代码,如果有任何问题,请推送另一个代码更新

B.使用为蓝/绿部署配置的AWS CodeDeploy在部署阶段配置代码管道.监视新部署的代码,如果有任何问题,请使用代码部署触发手动回滚

C.使用AWSCloudFormation在部署阶段配置CodePipeline,以创建用于测试和生产堆栈的管道监视新部署的代码,如果有任何问题,请推送另一个代码更新

D.使用AWS Ops Works和就地部署在部署阶段配置代码管道.监视新部署的代码,如果有任何问题,请推送另一个代码更新

答案
B、使用为蓝/绿部署配置的AWS CodeDeploy在部署阶段配置代码管道.监视新部署的代码,如果有任何问题,请使用代码部署触发手动回滚
蓝色/绿色部署以最大程度地减少停机时间(与就地部署相对)+可以使用CodeDeploy自动或手动回滚部署.https://docs.aws.amazon.com/codedeploy/latest/userguide/deployments.html与就地相比,蓝色/绿色部署的停机时间最少,并且可以自动回滚.使用蓝色/绿色部署可最大程度地减少停机时间.其余选项不允许在部署期间减少停机时间
更多“一家公司的CISO已要求解决方案架构师重新设计该公司当前的Cl /CD做法,以确保在发现漏洞的情况下,可以尽可能快地在其应用程序中进行补丁部署,并且停机时间最少.公司还必须能够在发生错误的情况下快速回…”相关的问题

第1题

一家金融公司已决定将其主要业务应用程序迁移到云中。这法务部门反对,认为平台的移动应符合以
下几点诸如通用数据保护GDPR之类的监管义务,并确保数据机密性。首席信息安全官CISO表示,云提供商以满足所有法律要求,甚至提供带有内部管理的加密自己的解决方案解决数据机密性的关键。在这种情况下,CISO是否满足所有法律要求?()

A.否,因为加密解决方案是云提供商内部的

B.是的,因为云提供商符合所有法规要求

C.是的,因为云提供商符合GDPR

D.否,因为云提供商没有经过认证可以托管政府数据

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第2题

一家公司拥有一个多层应用程序,该应用程序在应用程序负载平衡器(A.LB.)后面的单个可用区中的
一家公司拥有一个多层应用程序,该应用程序在应用程序负载平衡器(A.LB.)后面的单个可用区中的

一家公司拥有一个多层应用程序,该应用程序在应用程序负载平衡器(A.LB.)后面的单个可用区中的一个A.mA.zon EC.2 A.uto SC.A.ling组中运行六个前端WeB.服务器。解决方案架构师需要将基础结构修改为高度可用,而无需修改应用程序。解决方案架构师应选择哪种架构来提供高可用性?()

A. 创建一个A.uto SC.A.ling组,该组在两个区域中的每个区域使用三个实例

B. 修改A.uto SC.A.ling组以在两个可用区中的每个可用区中使用三个实例

C. 创建一个A.uto SC.A.ling模板,该模板可用于在另一个Region中快速创建更多实例

D. 在循环配置中更改A.mA.zon EC.2实例前面的A.LB.以平衡到WeB.层的流量

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第3题

一家公司正在几个国家部署一个新的解决方案,已包含安全审计作为每次部署的质量检查组成部分。第一次部署后进行的安全审计结果发现了违反安全的行为以及不合规问题。项目经理应该做什么()

A.组织团队研讨会以执行根本原因分析并定义纠正措施计划

B.审查质量管理计划,以确认是否包含安全要求

C.与安全审计员协商降低已发现问题的重要性

D.验证质量要求与解决方案是否一致,并更新质量管理计划

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第4题

PH软件开发公司承接了ZF企业基于因特网的82C业务系统的研发任务。ZF企业提出的业务系统安全性要求之一是防止授权侵犯和保留用户痕迹。针对这一要求,PH公司架构师给出的解决方案最可能是__________。

A.完整性(Integrity)框架方案

B.访问控制(Access Contr0框架:亨案

C.身份鉴别(Authentication)框架方案

D.抗抵赖(Non.repudiation)框架:文案

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第5题

PH软件开发公司承接了ZF企业基于因特网的BC业务系统的研发任务ZF企业提出的业务系统安全性要求之
一是防止授权侵犯和保留用户痕迹针对这一要求PH公司架构师给出的解决方案最可能是()

A.完整性(Integrity)框架方案

B.访问控制(AccessControl)框架方案

C.身份鉴别(Authentication)框架方案

D.抗抵赖(Nonrepudiation)框架方案

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第6题

有一家银行,接到上级指令,要求为大学生提供助学贷款,该银行以前曾为很多大学生提供助学贷款,但是他们感到:在大学生毕业时要求大学生还款的条件比较不近情理,因为他们还没有就业,没有经济来源还款,但是如果要求毕业后还款,又担心将来找不到人,假如有一天,该银行找到公司寻求解决方案,你作为国际信用专业人员,如何设计该解决方案?

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第7题

某游戏公司运营着一款多人作战手游,该手游部署在腾讯云上。目前该款手游面临着两个问题,亟待解决:1.游戏评论区出现大量无法安装、闪退、卡死、花屏、无法兼容等评论,尤其集中在Android平台;2.多人对战类手游对玩家的网络时延要求很高,加上手游的网络环境比较复杂,从手机到游戏服务器要经过多个网段,玩家通过4G网络玩此类型的手游体验差。作为腾讯云架构师,您准备为该企业推荐以下哪些解决方案,从而帮助其解决上述问题()

A.智营网优INO

B.标准兼容测试SCT

C.游戏多媒体引擎GME

D.手游安全测试SR

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第8题

甲注册会计师负责对A公司(集团公司)2010年度财务报表进行审计。在对集团财务报表进行审计的过程中,甲注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。 A公司控制的子公司中,有部分委托了另外一家会计师事务所进行审计,作为集团项目组要求组成部分注册会计师沟通下列的事项,其中正确的有()。

A.组成部分注册会计师是否已遵守与集团审计相关的职业道德要求,包括对独立性和专业胜任能力的要求

B.指出作为组成部分注册会计师出具报告对象的组成部分财务信息

C.因违反法律法规而可能导致集团财务报表发生重大错报的信息

D.组成部分财务信息中未更正错报的清单(清单应当包括低于集团项目组通报的临界值且明显微小的错报)

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第9题

Y企业是一家汽车制造公司,随着业务发展,需要将该企业在某城市内的6家销售公司进行网络互联。目前,该企业所传输的信息量比较少,但要求通信数据传输可靠,网络建设的成本又不能太高。为此,规划师最可能采用的网络互连解决方案是__________。

A.铺设光缆

B.采用微波通信

C.采用ADSL+VPN接入Intemet

D.租用电路专线

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第10题

CCM:一家名为"AuIT4Sure" 的公司提供了一个基于云的IT管理解决方案。他们发展迅速,并采取了一些安全措施,但员工仍在使用个人移动设备存储和传输公司机密信息。因此,他们决定为员工提供公司的移动设备,并实施移动设备管理政策。两个月后,客户想审查公司的移动设备安全实践。在公司的移动设备管理政策中,客户应该寻找以下哪种基本的保护措施()

A.移动设备登记

B.物理保护的要求

C.移动设备软件版本和应用补丁的要求

D.恶意软件防护

E.以上部是

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第11题

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答愿纸的对应栏内, [说明] A公司是一家为快消行业提

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答愿纸的对应栏内,

[说明]

A公司是一家为快消行业提供APP开发解决方案的软件企业。项目经理范工承接了一个开发鲜花配送APP的项目,项目需求非常明确, 此前A公司承接过一个类似的项目,做得很成功,项目结束后人员已经分派到其他项目组。经过认真考虑反复论证后范工决定采用虚拟团队方式搭建项目组,项目架构师由一位脚踝骨折正在家修养的资深工程师担任,开发团队依据项目模块的技术特点分别选择了西安和南京的两个有经验的项目小组,测试交给了美国旧企山分部的印度籍测试员Lisa,其他成员均在北京总部的公司内部选拔。项目经理范工编制了人力资源管理计划并下发给每个成员以便他们了解自己的工作任务和进度安排。

项目刚进入设计阶段,开发团队在APP的测试部署方式和时间上与Lisa发生了争执,南京开发团队没有跟项目经理范工沟通就直接将问题汇报给了当地的执行总经理王总。王总批评了范工,范工虽然觉得非常委屈,但还是立即召集了包括架构师在内的相关人员召开紧急电话会议。会上多方言辞激烈,终于确定了一套开发团队和测试团队都觉得可行的部署方案。

[问题1]

结合案例,请从项目团队管理的角度说明本项目采用虚拟团队形式的利与弊。

[问题2]

请简述项目人力资源管理计划的内容和主要的输入输出。

[问题3]

请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

结合案例,A公司范工带领的项目团队已经度过了项目团队建设的(1)阶段,正在经历震荡阶段的考验,即将步入(2)阶段。

[问题4]

请简述项目冲突的特点和解决的方法。结合案例,你认为项目经理范工采用了哪种方法?

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