题目
A.直接报废
B.48小时内将问题产品与异物一同寄回至供应链制定人员处
第1题
A.门店将肥膘放置在分割台上,斜着量肥膘厚度,超标后拍照走质量
B.门店到货的白条肥膘超标,直接整个白条拍照走质量
C.门店到货肥膘超标,修割出超标部分,按50%补损,走质量反馈流程
D.门店到货肥膘超标,修割出超标部分,按100%补损,走质量反馈流程
第4题
A、门店冷藏药品陈列在冷藏设配中,保证存放温度符合要求
B、门店冷藏药品到货时,应对其运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录
C、门店冷藏药品到货时,对温度不符合要求的应拒收并原车带回
D、门店冷藏药品到货时,对温度不符合要求的应拒收,保存采集的温度数据,将药品隔离存放在符合规定要求的温度环境中,并报质量管理人员处理
第6题
A.确保顾客区域干净整洁,收走桌面饮料杯和垃圾,确保顾客体验
B.备料检查充足,安排伙伴备料,迎接下个高峰期
C.检查目前订单制作情况,处理异常订单
D.检查包材和热销物料,发现短缺时及时借调
第10题
A.权威性
B.伙伴热情
C.咖啡领导力
D.与众不同
第11题
A.安排宿舍阿姨、电工排查被子是否够用,空调是否正常运行
B.店里给伙伴们做到提前预防
C.对感冒严重的伙伴排休假,安排去医院
D.对感冒的员工重点关注,做好亲情化工作
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