班组成本管理的工作内容有浪费控制，降本改善（）

在标准成本管理中，只要是有支出和耗费的部门都叫成本中心;成本中心就要进行成本控制。班组是有耗费的，所以，班组长要管成本;班组生产要控制成本。结合您的工作实际，您认为班组哪些形式的浪费会增加成本？（至少回答4个)

可口可乐20年不涨价，成本控制中指导思维有（）

由于中央企业已经普遍建立纪检监察、全面风险、法律风险、内部控制、安全环保等相关工作体系，与合规管理在工作内容、方式有较大程度重合，因此，合规管理在一定程度上会极大浪费企业的管理资源（）

班组成本管理就是要降低成本找出浪费，降低制造成本的管理工具（）

处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制重点内容的是()。

班组成本核算包括多方面工作，如成本预测、成本计算、成本分析等，是一系列的（)活动。

下列关于班组防范浪费的说法，正确的是()。

加强企业班组成本管理，是可以降低消耗，减少浪费，增加收入对企业还可以提高盈利。合理利用人力、物力、财力等。（)

班组成本控制的标准有（)

李明作为车间主任，为了降低产品的生产成本，他制定了一系列材料消耗的目标准，例如：为了减少浪费、降低成本，他规定在今年内要把原材料成本降低10%，他把这些具体目标都告诉了3个班组的组长。年底他却发现，产品成本根本没有降下来。他找来了各班组长询问原因。A组长说：“我也和工人们强调过要注意减少浪费，但工人好象没有按我的要求去做的。” B组长说：“我也和工人们强调要注意减少浪费，但材料有很多瑕疵，没有办法用，材料成本降不下来很正常”。C组长说：“我也和工人们强调要注意减少浪费，但工艺太复杂，就是要消耗这么多材料。” 思考：车间在材料消耗控制上有什么问题吗？

下列属于降低成本的步骤有（)。