简述在5个项目管理过程组（启动、计划、执行、监控、收尾)中分别需要做的工作。哪些工作需要在启动项目前完成？

A.开始、组织、准备、执行、结束

B.前期准备、规划、执行、监控，收尾

C.启动、规划、执行、监控、收尾

D.启动、规划、执行、收尾

A.启动、计划、监控、实施和收尾

B.启动、规划、实施、监控和收尾.

C.启动、布置、执行、总结和收尾

D.规划、执行、监控和收尾

A.包括启动、计划、协调、控制、收尾

B.包括启动、计划、执行、控制

C.包括启动、计划、领导、控制、收尾

D.计划、执行、控制、收尾

A.计划

B.设计

C.执行

D.控制

E.决算

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

A.项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。

B.项目执行过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。

C.项目执行过程组在十个知识领域中都有过程。

D.项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。

A.计划

B.执行

C.监控

D.收尾

A.项目监控过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。

B.项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。

C.为了节省成本可以不开展项目监控过程。

D.审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

A.审核确认

B.评估验收

C.项目总结

D.文档归档