职能部门化的优点主要是：组织可以把责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营；地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策；通过在当地招募职能部门人员，既可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境，又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓，同时减少了许多外派成本，也减小了不确定性风险。

A.责权对应原则

B.统一指挥原则

C.集权化原则

D.职能分散原则

A.责权对应原则

B.指挥链的指挥统一原则

C.集权化原则

D.职能分散的原则

A.责权对等原则

B.指挥链的指挥统一性原则

C.集权化原则

D.职能分散原则

A.个人决策与集体决策

B.中央决策与地方决策

C.集权决策与民主决策

D.确定性决策与不确定性决策

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上

D.有效的决策常从多种不同且相互冲突的意见中产生

E.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

F.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

A.职能部门化

B.用户部门化

C.产品部门化

D.地区部门化

A.为了发挥比较优势,可以不在乎国家的农业产量

B.主要是小生产者经营

C.主要是细碎化经营

D.农民增收较为困难