更多“【单选题】当一个子公司面对高全球化压力,但是能力较低时,通常采取的战略选择是()。”相关的问题
第1题
与采取全球化战略相比,企业采取多国化战略时,其海外地区子公司的自主权相对较高。
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第2题
4、当企业面临的全球整合压力很高,本土化响应压力较小时,企业最有可能采取()战略
A.全球化战略
B.跨国战略
C.多国战略
D.国际战略
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第3题
当选择多国化、全球化和跨国化战略时,应该分别采取什么管理模式和组织结构与之匹配?
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第4题
当选择多国化、全球化和跨国化战略时,应该分别采取什么管理模式和组织结构与之匹配?
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第5题
在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()
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第6题
在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()
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第7题
在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()
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