某食品企业主要有三种产品，主要在北京地区生产和销售。该企业最近聘请专家对企业存在的问题进行了诊断，专家发现企业内部的生产流程不合理，因而造成成本居高不下，隐形成本无法核算，于是筹划对生产过程进行改造。根据企业经营战略的概念和特点，分析判断这是与战略有关的问题吗？

A.企业诊断是找出企业经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案或建议的一种分析方式

B.企业诊断既可以是聘请外部具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，又可以由企业内部管理者与专家组织实施

C.企业诊断法是分析企业外部环境的重要方法

D.企业诊断一般都是全面性的，其中包含了对环境的分析

A.企业诊断是找出企业经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案或建议的一种分析方式

B.企业诊断既可以是聘请外部具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，又可以由企业内部管理者与专家组织实施

C.企业诊断法是分析企业外部环境的重要方法

D.企业诊断一般都是全面性的，其中包含了对环境的分析

A.55%

B.19.5%

C.15%

D.30%

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.专家估计法

A.聘请外部专家的费用比较高

B.外部专家对具体业务缺乏了解

C.外部专家经验更丰富

D.任职者对外部专家的抵触