路演时，创业者要讲到三个关键：人，证明将项目做成的团队是靠谱、一流的团队；事，用客观事实、实战业绩证明项目是可以做成的；利，保证财务上是可行并具备吸引力的。

创业者在路演时需要注意的几点（）。

在项目团队中，项目经理是团队的核心，好的项目经理是项目成功的关键。

路演的最基本要求和技巧是要把项目讲清楚，具体是讲清楚哪些方面呢？

融资路演中，八分钟原则的重点是用三分钟讲解

创业者能力较强时，可以不构建创业团队。

创业者能力较强时，可以不构建创业团队。

根据任务类型，可以将团队划分为：

创业者团队能力评估是针对创业者团队的管理能力和资源整合能力进行评估。

创新创业大赛对于我们创业者来说，可以_____。

撰写一份商业计划书（PPT版），上传提交，同学互评。 【第一部分 考试说明】 正在创业和打算创业的同学，请用自己项目完成商业计划书。通过本次实战，从整体高度理清项目思路和创业逻辑，它不仅仅只是一次考核，更是一次实战检验！撰写完成的商业计划书真的可以发给投资人或者参加创业大赛了。你准备发给哪家投资公司？看看他们公司网站有没有商业计划书模板？采用他们的模板完成本次考核。或者你准备参加哪项创业大赛？大赛有没有指定商业计划书模板？采用他们的模板完成本次考核。如果没有模板，本次考核不限定模板，参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 不打算创业的同学，任选一个虚拟的创业项目完成演练，希望通过本次考核，能综合运用本门课程于实践，尽可能体现多一些创新，尽可能多运用一些创业技能，多感受创业精神，以便在未来从事不确定的和开拓性质的工作、事业时都能用上。本次考核不限定模板，参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 按课程过程中组建的团队共同完成（北航同学按已经组建好的团队；非北航同学可以2-7人新组建团队，可以