建厂投资有四个行动方案可供选择，并有四种自然状态，其收益表如表所示，用乐观准则进行决策。（） 自然状态 方案 状态1 状态2 状态3 状态4 方案1 50 25 -25 -45 方案2 70 30 -40 -80 方案3 30 15 -5 -10 方案4 20 8 -1 -5

某投资公司准备投资不同证券组合，目前有四种投资组合方案，假设证券市场分成四种状态，公司能够面对这四种状态的收益矩阵如下，若以最小最大后悔值准则选择最优方案，则不应选以下哪些方案（） 证券市场不同投资组合收益情况 （单位：万元） 决策方案 股票市场趋势 暴涨 中速上升 中速下跌 暴跌 A B C D 25 37.5 50 40 7.5 1.5 1 3 0 -5 -15 1 -30 -40 -50 -45

某企业为增强其市场竞争力，降低市场进入门槛，欲扩大其产品经营范围。有三种产品可供选择，分别为d1、d2、d3。改变经营范围后，将面临三种不同的市场状态，分别为经营情况变好、经营情况不变和经营情况变坏。这三种自然状态的概率分别为θ1=0.5、θ2=0.2、θ3=0.3。收益矩阵如下（万元）： 　 θ1 θ2 θ3 d1 80 50 -20 d2 40 30 -10 d3 60 50 10 求： （1）用期望值准则进行决策； （2）用决策树方法进行决策； （3）求完全信息价值EVPI。

某企业计划销售一批手机充电器，每件售价30元。生产此类充电器有三种方案： 方案1 一次性投资5万元，生产费用为一件5元； 方案2 一次性投资9万元，生产费用为一件4元； 方案3 一次性投资10万元，生产费用为一件3元。 对此类充电器的需求量有以下三种可能，分别为10000、20000、50000，概率未知。 求： （1）建立收益矩阵； （2）分别用最大最小、最大最大、等可能和后悔值准则决定该企业的最优方案。 （3）若该企业的效用函数分别为U1=0.4x+1000、U2=100lnx时，用等可能准则进行决策，并与用收益进行决策的结果进行比较。

创业者先选出每个方案在不同风险状态下的最小收益值，然后从这些最小收益值中取最大的，从而形成行动方案。这段话描述的是哪种创业收益预测准则。

假设你是B公司的财务分析员，目前正在进行一项针对四个备选方案的投资分析工作。各方案的投资期都是一年，对应于三种不同经济状况的估计报酬率如表4-2所示： 表4-2 不同经济条件下华特电子公司四种方案的估计报酬率 经济状态 概率 备选方案 A B C D 衰退 0.20 10% 6% 22% 5% 一般 0.60 10% 11% 14% 15% 繁荣 0.20 10% 31% —4% 25% 问： （1）计算各方案的期望报酬率、标准差、离散系数。 （2）公司的财务主管要求你根据四个待选方案各自的标准差和期望报酬率来确定是否可以淘汰其中某一方案。 （3）假定你认为上述分析是以各待选方案的总风险（标准差）为依据的，不十分科学，应进行系统风险分析。投资方案D是一种经过高度分散的基金性资产，可用以代表市场投资。试求各方案的β系数，然后用资本资产定价模型来评价各方案。

某企业拟进行一项固定资产投资项目，要求的最低投资报酬率为12%。有四个方案可供选择，其中甲方案的项目计算期为10年，净现值为1000万元；乙方案的获利指数为0.85；丙方案的项目计算期为11年，年等额净回收额为150万元；丁方案的内含报酬率为10%。最优的投资方案是（)。

采用每股收益无差别点法进行资本结构决策，所选择的方案是（)

密度是材料在（）状态下，单位体积的质量？

人体自然状态时胸椎是向后的

人体自然状态时腰椎是向前的