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第1题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（）
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第2题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（）
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第3题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（）
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第4题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，1-9型又称俱乐部式领导者，这种领导方式表现为：对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
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第5题
根据管理方格图理论，很少关心生产，非常关心人的领导方式是（）。
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第6题
在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式（)
A.任务式管理
B.乡村俱乐部式管理
C.贫乏型管理
D.团队式管理
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第7题
【单选题】管理方格理论使用了（）两种行为维度对领导行为进行评估。
A.关心人与关心生产
B.关心人与人的情绪
C.关心职位与关心生产
D.关心任务与关心生产
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第8题
2、管理方格理论中，领导者非常关心职工的情况，支持、关心和体谅职工，但对任务的完成则很少关心的领导行为是？
A.贫乏型（放任型）管理
B.俱乐部型管理
C.权威型（任务型）管理
D.团队型管理
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第9题
【填空题】管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格， （) 是“关心人”，（) 是“关心任务”。
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第10题
依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
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第11题
25、依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
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