品类策略是企业为实现品类经营角色和目标而制定的。针对不同的品类角色和目标，就要使用不同的品类策略。例如对目标性品类，就要使用强化集信力，提高交易量等策略，从而实现该品类的贡献水平。

A.制定品类策略

B.制定品类战术

C.分析品类之间的相关性

D.从部门角度出发界定品类角色

A.为目标性品类提供最优货架资源

B.减少滞销商品陈列空间

C.突出目标性和季节性品类商品视觉效果

D.为不同品类角色平均分配货架资源

A.为目标性品类提供最优货架资源

B.减少滞销商品陈列空间

C.突出目标性和季节性品类商品视觉效果

D.为不同品类角色平均分配货架资源

A.目标性品类

B.特殊性品类

C.季节性品类

D.便利性品类

A.错误

B.根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认的品类角色为B、旗舰品类C、提款机品类

C.根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认的品类角色为B、旗舰品类C、提款机品类

D.错误

A.品类角色

B.品类规模

C.品类差异化

D.品类策略

A.目标性品类

B.旗舰品类

C.提款机品类

D.常规性品类

A.品类管理是商品分类和角色划分的依据

B.品类管理是制定整体定价策略的依据

C.品类管理是选择针对性商品的依据

D.品类管理是对顾客进行分级管理的依据