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第1题
在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是()
A.多头指挥
B.各职能部门之间协调困难
C.不利于做出决策
D.不利于发挥各部门和人员的专业技能
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第2题
在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是:
A.各职能部门之间协调困难
B.不利于做出决策
C.不利于发挥各部门和人员的专业技能
D.多头指挥
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第3题
在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等,各职能科室在自己专业范围内可以直接指挥各车间,由此可判断,该企业的组织结构最大的缺点是()
A.各职能部门间协调困难
B.不利于快速作出决策
C.不利于发挥各部门和人员的专业技能
D.多头指挥
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第4题
21、29、某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科,和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时,该企业的组织结构最需要调整?
A.重大人事变动,如更换了总经理。
B.应上级政府的要求,要“减员增效”。
C.外部竞争环境恶化。
D.企业规模大幅扩大。
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第5题
29、某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科,和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时,该企业的组织结构最需要调整?
A.重大人事变动,如更换了总经理。
B.应上级政府的要求,要“减员增效”。
C.外部竞争环境恶化。
D.企业规模大幅扩大。
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第6题
3、中国康复研究中心构音障碍检查法的构音评价包括几个部分?()
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第7题
某工厂有4个车间生产同一种产品,其产品分别占总产量的15%、20%、30%和35%,各车间的次品率依次为0.05、0.04、0.03及0.02。问从出厂产品中任取一件恰好取到次品的概率是多少?(保留三位有效数字)
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第8题
某工厂有4个车间生产同一种产品,其产品分别占总产量的15%、20%、30%和35%,各车间的次品率依次为0.05、0.04、0.03及0.02。问从出厂产品中任取一件恰好取到次品的概率是多少?(保留三位有效数字)
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第9题
某工厂有4个车间生产同一种产品,其产品分别占总产量的15%、20%、30%和35%,各车间的次品率依次为0.05、0.04、0.03及0.02。问从出厂产品中任取一件恰好取到次品的概率是多少?(保留三位有效数字)
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