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第1题
判断一个组织分权程度的主要依据是（）。
A.按地区设置多个地域性部门
B.设置多个中层职能机构
C.命令权和决策权下放程度
D.管理层次增加
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第2题
在部门设计中按专业化的原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门。这种划分是（）
A.按职能划分部门
B.按地区划分部门
C.按产品划分部门
D.按顾客划分部门
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第3题
现代银行的形成途径主要包括________。
A.由原有的高利贷银行转变形成
B.民众集资设立
C.按股份制形式设立
D.政府与私人部门合办
E.私人部门自由设立
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第4题
在军队组织中，士兵的直接上级是班长，其上层组织便是排长、连长、营长、团长、师长、军长。这种组织设计的依据是（）。
A.按职能划分部门
B.按地区划分部门
C.按人数划分部门
D.按顾客划分部门
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第5题
1、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）
A.按职能划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织
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第6题
为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常采用按（）划分部门的方法。
A.按产品划分
B.按职能划分
C.按地域划分
D.按流程划分
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第7题
部门管理者要正确地指挥下属开展具体工作，就必须首先了解本部门的（）
A.年度目标
B.设立目的
C.发展策略
D.工作重点
E.部门职能
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第8题
处于不确定性环境中的组织，为应对环境的不确定性，下列哪种策略不提倡？
A.利用设立职位和部门
B.利用缓冲部门
C.非法活动
D.组织的分化与整合
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第9题
3、在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员（）
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第10题
3. 以下哪种采购部门设置结构适合材料需求种类多，专业性强的企业（）
A.按采购地区设置部门
B.按采购功能建立采购部门
C.按采购功能建立采购部门
D.混合式建立采购部门
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