以下关于授权的作用的描述，不正确的是

A.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

B.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

C.授权有利于提高下属的工作积极性

D.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

E.授权可使得全体组织成员人尽其才

F.授权有利于管理者自身的晋升发展

G.授权可以使下属分担管理者所承担的责任

A.分权属于系统性、制度性和长期的权力下放

B.分权是每个管理者都应该考虑问题

C.授权属于任务性、临时性和短期的权力下放

D.授权是每个管理者都应该考虑问题

A.分权属于系统性、制度性和长期的权力下放

B.分权是每个管理者都应该考虑问题

C.授权属于任务性、临时性和短期的权力下放

D.授权是每个管理者都应该考虑问题

A.分权属于系统性、制度性和长期的权力下放

B.分权是每个管理者都应该考虑问题

C.授权属于任务性、临时性和短期的权力下放

D.授权是每个管理者都应该考虑问题

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上

D.有效的决策常从多种不同且相互冲突的意见中产生

E.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

F.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上

D.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

E.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

A.管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

C.管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

E.授权过程起始于任务的分派