4、进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。

A.里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值

B.总进度纲要目标值

C.总进度规划目标值

D.总进度计划目标值

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

A.检查增加夜班施工的决策能否被执行时检查环节的工作

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作

A.收集项目目标的实际值

B.定期比较项目目标计划值和实际值

C.采取纠偏措施

D.将项目的目标分解

E.目标调整

F.确定计划值

A.直接根据实际发生的概率与显著水平（0.05）或极显著水平（0.01）进行对比。

B.可以根据t 的绝对值与 5%或1%的临界t 值进行比较。

C.可根据F值的概率进行比较。

D.可根据相关系数R 值的大小进行比较。

A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

B.技术设计和初步设计的比较

C.技术设计和设备质量的比较

D.设计规范的比较

A.横道图比较法

B.S曲线比较法

C.香蕉曲线比较法

D.前锋线比较法

A.初步设计概算和投资估算的比较

B.初步设计修正概算和初步设计概算的比较

C.施工图预算和初步设计概算的比较

D.施工合同价与施工图预算的比较