某企业生产某产品，一年内支出的固定费用为30万元，单位产品变动费用为10元，预计年内销售5万件，则每件产品的保本价格为（）。

某企业生产一种产品年固定成本为2000万元。产品变动费用为200元／件。如果年计划产量为100万件，估计年平均产销率为85%，要求实现年赢利额为1000万元。每件产品定价应为：

某企业新开发一种产品，预计研发设计需要两年完成，产品上市后可销售五年，预计两年内的研发设计会花费250万元，产品上市后年销售量为1万件，单位生产成本为25元，年销售费用为2万元。现公司销售经理该产品销售价格应定在比现有产品低得多的32元/件，以抢占现有产品的市场，而财务经理认为这一价格过低，无法收回成本。 试以产品生命周期成本法，解释和说明财务经理的观点是否正确。如果要赢利，单位产品售价不能低于多少元/件？

A企业的生产M产品，年固定资产投资为8000000元，单位产品变动费用为80元，产品销售单价为120元，M产品的企业的保本产量为（）个。

某企业只生产销售甲产品，已知甲产品的单位变动成本25元，固定成本300万元，单价45元。如果2011年目标利润为200万元，则实现目标息税前利润的销售量为（）万件。

某企业生产A产品的设计生产能力是10万件，现因市场销路问题只生产5万件，销售价格为50元/件，全厂固定成本是100万元，单位产品变动成本是25元/件，单位产品总成本是44元/件.

某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济批量下的费用为（）元。

假设一个创业机会的技术成功概率为80%，市场上的商业成功概率为60%，在10年的投资生命周期中年均销售商品的数量预计为2万个，销售价格为120元，单位产品的成本为80元。研发费用为5万元，设计费用为10万元，生产制造费用为20万元，营销费用为5万元。则用Westinghouse法计算的项目机会优先级为（）。

M公司为2019年新成立的企业。2019年该公司分别销售A、B产品l万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供产品售后2年内免费保修服务，预计保修期内将发生的保修费在销售额的2％～8％之间。2019年实际发生保修费1万元。假定无其他或有事项，则M公司2019年年末资产负债表“预计负债”项目的金额为（）万元。

1、某公司生产某种产品的固定成本是 30 万元，单位变动成本为 3 元，市场售价为 8 元。若要达到 20 万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（)