更多“案例二： 责任定位不清晰 A公司是一家民营大型纺织企业，面对生产线经验不足，产品合格率低，生产成本居高不下等问题。公司李力总经理决定在2005年10月开始实施绩效管理，并将绩效管理方案的设计、实施、改…”相关的问题
第1题
下列属于创业融资困难的重要原因是？
A.A 创业者经验不足
B.B 市场前景不清晰
C.C 初创企业自身的劣势及信息不对称
D.D 投资机构的自身问题
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第2题
下列属于创业融资困难的重要原因是？
A.A 创业者经验不足
B.B 市场前景不清晰
C.C 初创企业自身的劣势及信息不对称
D.D 投资机构的自身问题
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第3题
2010年3月28日，吉利收购（)轿车公司，成为我国民营轿车企业收购国际知名汽车品牌的典型案例。
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第4题
甲公司为建造一条大型生产线工程而专门借入的款项，在资本化期间所产生的借款费用一般应借记的会计科目是（）。
A.生产成本
B.财务费用
C.在建工程
D.营业外支出
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第5题
【单选题】浙江省纺织进出口公司要出口一批纺织原料到美国的一家公司，浙江省纺织进出口公司作为债权人向保险人投保美国进口商的信用风险，假如美国进口商收到货以后不付款，保险人按照合同，负责赔偿。这种保险是（）。
A.保证保险
B.责任保险
C.信用保险
D.信用保证保险
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第6题
【单选题】你认为下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长（）
A.企业提升生产工艺，节约了生产成本
B.企业安装风电设备，节约了生产成本
C.企业选用了塑料包装，节约了生产成本
D.企业增加了生产线，增加了产出和收入
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第7题
【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）
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第8题
【单选题】随着互联网经济的不断发展,各种类型的中小型物流企业不断涌现。小王作为一名即将毕业的物流管理专业的学生,发现社区配送的需求不断增长,创业成本可控,有广阔的发展前景,决定创办一家小型的社区配送企业。小王将如何组建团队.克服资金有限 ,经验不足等问题,成功创办一家自己的企业呢？ 小王决定使用商业模式画布作为工具,对商业模式创新做出战略规划,下列最有可能属于该初创企业核心资源的是（)。
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第9题
2、甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时应该关注的企业资源有（）
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.开发和利用组织成员的技能
D.作为商业秘密保管的配方
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第10题
8、云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和 物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司企业使命的变化。
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第11题
内脏感觉神经的特点是
A.定位模糊及定位不清晰
B.常伴有牵涉疼
C.对躯体感觉敏感的刺激如切割、烧灼等不敏感
D.以上均是
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