竞争态势分析，又称为（CPM矩阵分析），一般采用 以确认企业的主要竞争对手，以及竞争对手相对于该企业的战略地位、特定优势与弱点。

竞争一致条款是指（）。

创业计划书中竞争分析部分的主要内容包括（）。

1.利用战略匹配分析工具分析案例企业： 对第一次作业所选择的案例企业，分别利用SWOT、BCG和SPACE矩阵对案例企业进行战略匹配分析，为战略决策做准备。 2.利用战略决策辅助工具进行决策： 设定第一次作业中的两个企业互为竞争对手，站在你作业中所选企业的角度，并结合之前战略分析及匹配的结果，为该企业提出备选战略（公司层两个备选战略；业务层即竞争战略两个备选战略；职能层两个备选战略）来指导企业整体发展方向并应对竞争对手。然后，利用QSPM矩阵对各层级的备选战略进行决策分析，依照分析结果最终为该企业选择不同层级战略。

在特的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）

请运用竞争对手分析的方法和工具对您的项目的主要竞争对手进行分析；并针对同样目标客户群体，说明您会如何实现与竞争对手的差异化竞争？

竞争分析只要分析市场中已经存在的竞争对手，对于未来竞争对手不需要分析。

核心竞争力被定义为为企业带来绝对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。

竞争因素对企业的选址也有“正”“负”两方面的影响，正的方面，竞争对手汇集在一起，会产生（）。

企业拥有的资源会影响商业模式的持续性，其核心竞争力是一种资源或者能力是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源。

利用EFE、IFE和CPM矩阵对指定企业的内、外部环境进行分析。