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[单选题]

事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主做出明智决策,项目经理应该:

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.表明项目全部信息的进度图表

D.使用仅表明本周信息的进度图表

答案
充分准备各种图表
更多“事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主做出明智决策,项目经理应该:”相关的问题

第1题

下列关于建设项目决策与工程造价的关系,描述错误的是()

A.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提

B.项目决策的内容是决定工程造价的基础

C.造价高低,投资多少与项目决策关系不大

D.项目决策的深度影响投资估算的精确度

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第2题

项目经理所拥有的项目财务决策权包括();费用控制权;资金的融通、调配权力。
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第3题

技术编制表和责任矩阵可以帮助项目经理做好项目的职责划分,让项目人员各司其职。
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第4题

技术编制表和责任矩阵可以帮助项目经理做好项目的职责划分,让项目人员各司其职。
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第5题

战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制定。
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第6题

在项目做出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:

A.项目干系人

B.变更控制委员会

C.领域事务专家

D.项目经理

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第7题

可行性研究是项目决策的核心。
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第8题

无论是决策部门组织的项目评估,还是金融部门组织的项目评估,其实质都是对项目可行性研究报告的审查。 ()
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第9题

下列选项中,不属于风铃形创业团队特点的是()。

A.做出决策速度快

B.团队执行力非常强

C.做出决策速度慢

D.不易形成权力重叠

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