公司某中层经理被批评为“管理的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

A.未对人的因素给予足够的关心

B.未对任务的完成给予应有的重视

C.把太多的时间花在亲自出来各种事情上，没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在A与C两方面的问题

A.对任务的完成重视不够

B.对下属关心不够

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在B和C两方面的问题

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.张经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.张经理管理能力有限，致使顾此失彼

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通