从业主角度来说，项目总承包模式的特点包括（）

A.边设计边施工，从而缩短建设周期

B.对投资的早期控制不利

C.施工总进度计划的编制和控制由业主负责

D.对业主来说，招标及合同管理工作量较大

A.有利于组织协调审计工作

B.有利于控制审计工作质量

C.有利于考核审计人员工作业绩

D.佐证和解释审计报告

A.质量计划编制

B.质量保证

C.质量反馈

D.质量控制

A.基金募集

B.项目投资

C.投后管理

D.投资退出

A.EPC模式

B.PM模式

C.PMC方式

D.代建制模式

E.BOOT模式

A.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标

B.进度控制是一个动态的管理过程

C.业主方进度控制的任务是控制施工进度

D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

E.项目参与各方的控制任务各不相同

A.工程预算

B.项目招标

C.工程监理

D.项目投标

A.工程建设的安全管理目标

B.工程总承包方的成本目标

C.工程总承包方的进度目标

D.项目总承包方的质量目标

A.该项复核可以视审计的需要决定是否实施，并非必须要执行###SXB###B.在项目质量控制复核过程中，项目质量控制复核人和项目合伙人之问出现了意见分歧，如果项目合伙人并不接受项目质量控制复核人的建议，并且重大事项未得到满意解决，此时应当在出具的审计报告中充分说明这一事项###SXB###C.在选择人员时，应当选择不直接参与该审计业务的人员来实施项日质量控制复核###SXB###D.为了保证出具审计意见的及时性，项目质量控制复核工作在出具审计报告之后的一星期内完成