更多“项目沟通管理计划是规定项目未来沟通管理的文件,它一般在项目初期阶段被制订。”相关的问题
第1题
什么是项目沟通管理?提升项目沟通效果的方法有哪些?
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第2题
2020项目管理结课考试题 思考:论项目沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多钟干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”论题,写一篇3000左右的论文,分别从以下几个方面进行论述: 【思考1】 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 【思考2】请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 【思考3】简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。
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第3题
沟通计划决定了项目干系人的信息沟通需求。
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第4题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,项目管理机构应提出项目控制性进度计划。
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第5题
论述题:疫情背景下,给项目团队沟通带来哪些影响?有哪些新的变化?是否有什么新的契机?你作为项目经理,如何应对紧急场景下的沟通管理?
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第6题
项目整合管理框架主要包括三个关键性过程:项目计划、项目计划实施、综合变更控制。
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第7题
电子沟通极大的降低了项目沟通成本,电子沟通正在取代项目的日常沟通。
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第8题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,项目管理机构编制项目的作业性进度计划。
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第9题
下面的知识领域中,在项目执行过程组存在过程的是()?
A.项目范围管理
B.项目成本管理
C.项目进度管理
D.项目采购管理
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