题目
A.组织结构图
B.责任分配矩阵
C.甘特图
D.网络图
第1题
A.高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
B.RACI中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变
C.RACI矩阵中的人员必须是单个人
D.RACI必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
第2题
A.有明确的规章制度
B.B 清晰的角色,有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任
C.C 制定可视化的长期和短期目标
D.严格的纪律
第4题
A.有明确的规章制度
B.清晰的角色,有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任
C.制定可视化的长期和短期目标
D.严格的纪律
第5题
A.有明确的规章制度
B.清晰的角色,有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任
C.制定可视化的长期和短期目标
D.严格的纪律
第7题
A.有明确的规章制度
B.B 清晰的角色,有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任
C.C 制定可视化的长期和短期目标
D.严格的纪律
第8题
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
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