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第1题
一家生产企业兼并了一家原料供应企业,这是纵向一体化的表现。
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第2题
下列哪项不是企业实施纵向一体化的成本来源?
A.兼并、收购费用
B.管理成本增加
C.生产销售成本
D.原材料价格上涨
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第3题
8.两个都生产化妆品的企业之间的兼并属于()
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第4题
因为上游供应的不确定而造成供应链衔接不确定,因此,核心企业应直接控制上游的生产能力,实施纵向一体化。
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第5题
上游企业U是垄断厂商,生产要素x的成本是 c(x)=2x;下游企业D也是垄断厂商,生产产品q的生产函数是q=x, 市场反需求函数是 p=22-3Q。假设上游企业先定价,下游企业根据上游企业的定价决定生产数量和市场价格,那么产品q的市场价格为:
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第6题
企业并购若干个上游企业,控制原料或供货的渠道实现供应与生产一体化这是
A.向前一体化
B.向后一体化
C.水平一体化
D.多角化
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第7题
下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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第8题
推式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链()的生产。
A.上游批发商
B.下游批发商
C.上游制造商
D.下游制造商
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第10题
“纵向一体化”管理模式的主要弊端有哪些
A.增加企业投资负担和增大企业的行业风险
B.承担丧失市场时机的风险
C.迫使企业从事不擅长的业务活动
D.在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
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