结合JIT采购的优缺点，请简要阐述JIT采购的适用环境。

实施JIT采购的优点在于： (1)可以大幅度地减少原材料等物资的库存。美国著名的惠普公司在实施JIT采购模式1年后其库存降低了40%，而据国外专业机构测算40%的降幅只是一般水平，有些企业的降幅甚至达到85%。生产企业库存的降低有利于减少流动资金的占用，加速流动资金的周转，同时也有利于节省原材料等库存物资占用的空间，从而降低库存成本。 (2)提高采购物品的质量。据估计推行JIT采购策略企业可使质量成本减少26%～63%。 (3)降低原材料等物资的采购价格。例如生产复印机的美国施乐(Xerox)公司通过实施JIT采购策略使该公司采购物资的价格下降了40%～50%。 (4)推行JIT采购策略不仅节约了采购过程所需的资源(包括人力、资金、设备等)，而且提高了企业的劳动生产率，增强了企业的适应能力，例如惠普公司实施JIT采购后劳动生产率较实施前提高了2%。