产能计划是为了保证有足够的生产能力去完成主生产计划，进行的生产能力的规划。即对企业的工作中心和资源的产能与负载情况进行计算，以确保有足够的生产能力来满足企业的生产需求

A.生产规划PP的规划对象是产品群或标准/平均产品，主生产计划MPS的规划对象是完成品或模块或部件。

B.生产规划PP的计划期间长度一般至少一年以上，主生产计划MPS的计划期间长度一般涵盖一季至一年。

C.生产规划PP视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力；但主生产计划MPS视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调。

D.生产规划PP视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调；但主生产计划MPS视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力。

E.生产规划PP与资源需求规划RRP相平衡；而主生产计划MPS与粗能力需求计划RCCP相平衡。

F.生产规划PP与粗能力需求计划RCCP相平衡；而主生产计划MPS与资源需求规划RRP相平衡。

G.生产规划PP的时段长度一般为月；而主生产计划MPS的时段长度一般为周。

A.综合生产计划

B.生产能力计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

A.主生产计划

B.生产能力计划

C.综合生产计划

D.物料需求计划

A.理想产能

B.计划产能

C.仓储能力

D.有效产能

A.战略规划和综合计划

B.综合计划和需求管理

C.综合计划和物料需求计划

D.战略规划与生产能力

A.产品出产计划

B.生产能力计划

C.综合生产计划

D.物料需求计划

A.主生产计划

B.产品结构信息

C.库存信息

D.能力需求计划