更多“事业部制组织结构的缺点是机构重叠、人员增加、管理成本较高。”相关的问题
第1题
()组织结构的特点是结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
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第2题
为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式是?
A.直线职能型结构
B.横向型结构
C.矩阵制结构
D.事业部制机构
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第3题
下列最为简单的组织结构形式是:
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵型组织结构
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第4题
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
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第5题
组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()
A.职能制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
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第6题
银行短期借款的优点是具有较好的弹性,缺点是资本成本较高,限制较多。
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第7题
总公司或集团公司的分支机构或公司通常采用事业部制的组织结构。
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第8题
下面哪种组织结构中员工同时接受上级的双重领导()
A.直线制结构
B.矩阵制结构
C.职能制结构
D.事业部制结构
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第9题
下列组织结构形式中分权程度最高的是()。
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第10题
管理会计按照成本性态划分成本的方式克服了财务会计中成本划分不能揭示产品成本与产销量之间的联系的缺点。
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