简述传统库存管理存在的局限性

传统管理会计的局限性主要表现在以下几个方面： (1)成本计算。传统管理会计以成本性态作为研究的起点按照成本与产量的关系把成本划分为固定成本和变动成本并推崇变动成本法认为产品成本只包括变动成本而固定成本作为期间费用不计入产品成本。而现代企业生产是建立在高度自动化基础上的技术密集型生产变动成本法已无法反映产品成本的基本概貌。此外变动成本法关于成本性态的划分是建立在相关范围基础上的这种限定显然不能满足企业长期决策分析的需要。 (2)存货控制。传统管理会计主要采用经济订购量对存货进行控制。管理人员通过平衡订货成本、储存成本和缺货成本等来追求最优存货。而实际上企业追求的目标应是企业的整体效益而非存货的局部效益。经济订购量模型本身只考虑了成本因素没有考虑时间因素忽略了企业可以通过控制存货购入、发出的时问来减少存货。在完善的市场经济条件下资源可以自由流动此时存货对企业来说就形成一种资源的闲置和浪费是对决策错误及无效率的默许。 (3)投资决策。传统管理会计对投资项目的经济评价主要通过对项目在整个建设和生产经营期内的全部现金流入量、流出量按资本成本统一折算为现值或年平均成本然后进行比较研究。这种方法主要考虑的是财务效益把重点放在直接材料和直接人工的节省上。但是面对全球性的国际大市场企业为提高其竞争和发展的能力对投资项目的评价与取舍不能仅仅考虑财务效益还要考虑多样化的非财务效益。 (4)业绩评价。传统管理会计的业绩评价主要使用财务指标信息来源也主要取自会计信息系统。使用财务指标作为业绩评价的依据不仅时效性较差而且与决策的相关性也较低。随着企业生产组织方式向顾客化生产转变。管理者的目光开始从企业内部转向企业外部扩大市场份额、提高企业竞争优势已成为企业关注的重点。在这种情况下以衡量企业内部经营管理的财务指标作为管理会计业绩评价的依据显然已经不能满足管理者的要求。 传统管理会计的局限性主要表现在以下几个方面：(1)成本计算。传统管理会计以成本性态作为研究的起点,按照成本与产量的关系把成本划分为固定成本和变动成本,并推崇变动成本法,认为产品成本只包括变动成本,而固定成本作为期间费用不计入产品成本。而现代企业生产是建立在高度自动化基础上的技术密集型生产,变动成本法已无法反映产品成本的基本概貌。此外,变动成本法关于成本性态的划分是建立在相关范围基础上的,这种限定显然不能满足企业长期决策分析的需要。(2)存货控制。传统管理会计主要采用经济订购量对存货进行控制。管理人员通过平衡订货成本、储存成本和缺货成本等来追求最优存货。而实际上,企业追求的目标应是企业的整体效益,而非存货的局部效益。经济订购量模型本身只考虑了成本因素,没有考虑时间因素,忽略了企业可以通过控制存货购入、发出的时问来减少存货。在完善的市场经济条件下,资源可以自由流动,此时,存货对企业来说就形成一种资源的闲置和浪费,是对决策错误及无效率的默许。(3)投资决策。传统管理会计对投资项目的经济评价主要通过对项目在整个建设和生产经营期内的全部现金流入量、流出量,按资本成本统一折算为现值或年平均成本,然后进行比较研究。这种方法主要考虑的是财务效益,把重点放在直接材料和直接人工的节省上。但是,面对全球性的国际大市场,企业为提高其竞争和发展的能力,对投资项目的评价与取舍,不能仅仅考虑财务效益,还要考虑多样化的非财务效益。(4)业绩评价。传统管理会计的业绩评价主要使用财务指标,信息来源也主要取自会计信息系统。使用财务指标作为业绩评价的依据,不仅时效性较差,而且与决策的相关性也较低。随着企业生产组织方式向顾客化生产转变。管理者的目光开始从企业内部转向企业外部,扩大市场份额、提高企业竞争优势已成为企业关注的重点。在这种情况下,以衡量企业内部经营管理的财务指标作为管理会计业绩评价的依据,显然已经不能满足管理者的要求。