生产进度信息对企业十分重要，因为它是企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是修正原有计划并制定新计划的重要信息。

A.计划应该保持其严肃性，可以采取以不变应万变的做法

B.一旦环境发生变化，就应该主动放弃原有计划，并制定新的计划

C.通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的适用性

D.在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划

A.下达生产通知单

B.制订生产计划

C.跟踪生产进度

D.扩充生产人员计划

A.有权制定企业生产经营计划和各项定额

B.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规制度的执行情况

C.审核控制各项费用的支出

D.有权主持与成本管理有关的生产经营管理会议

A.计划制定

B.计划执行

C.计划预测

D.计划考核

A.流程设计

B.制定战略性的能力计划

C.编制物料需求计划

D.编制主生产计划

A.评估机会

B.制定商业计划

C.获取资源

D.企业发展并获利

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便