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根据环境分析的PEST模型，如果一家公司目前所处的环境是优势大于劣势，机会大于威胁，就应该实施ST战略。

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第1题

根据环境分析的PEST模型，如果一家公司目前所处的环境是优势大于劣势，机会大于威胁，就应该实施ST战略。

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第2题

当机会大于威胁、优势大于劣势时，企业应选择的战略组合是（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

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第3题

当机会小于威胁、优势大于劣势时，企业应选择的战略组合是（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

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第4题

当机会小于威胁、优势小于劣势时，企业应选择的战略组合是（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

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第5题

SO战略指的是（）？

A.扭转劣势，规避威胁

B.利用优势，把握机会

C.利用优势，避免威胁

D.扭转劣势，把握机会

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第6题

【单选题】当对内外部环境分析后，发现自身优势大于劣势，外部威胁大于机遇时，该采取什么策略？

A.扩展策略

B.防卫策略

C.分散策略

D.退出策略

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第7题

应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（）

A.企业优势,企业劣势

B.企业机会,企业威胁

C.企业优势,企业威胁

D.企业机会, 企业劣势

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第8题

SWOT分析法中，优势、劣势与机会、威胁相组合形成四种策略，下列属于利用外部机会、弥补内部劣势的是（）

A.SO策略

B.WO策略

C.ST策略

D.WT策略

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第9题

SWOT分析法是指对（）的分析。

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

E.环境

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第10题

【判断题】农产品物流战略规划是通过物流系统所处的宏观环境与微观环境分析,以及通过实施农产品物流企业自身与竞争者的分析,找出自身的优势与劣势、看准环境的机会与威胁,进而制定系统的宗旨和目标,选择和实施适当的战略行动,并且不断地通过战略绩效的评价和控制保证正确的农产品物流战略方向,最终来实现农产品物流系统目标的动态性、战略性物流管理活动。

A.Y.是

B.N.否

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