物料需求计划根据（）、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量。

A.生产规划

B.能力计划

C.生产控制计划

D.物料需求计划

A.主生产计划

B.采购计划

C.物料清单

D.库存信息

A.物料需求计划采购

B.JIT采购

C.供应链采购

D.电子商务采购

A.物料清单上的每一种物料均有其唯一编码，即物料号，一般零件明细表没有这样严格的规定。

B.物料清单中的零件、部件的层次关系一定要反应实际的装配过程

C.物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率。而零件明细表中既不包括图纸上不出现的物料，也不反映材料消耗定额

D.根据管理的需要，在物料清单中把一个零件的几种不同的状态看成不同的物料，零件明细表一般不这样处理

A.MRP是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，仅涵盖物料管理

B.MRPII是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式

C.MRPⅡ与MRP是企业中的两个完全不同的管理模式

D.MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充

A.要生产什么，生产多少？

B.要用到什么？

C.现有什么？

D.还缺什么，何时安排？