更多“（）是将考评期内员工的实际工作和绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。”相关的问题
第1题
将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作绩效进行比较，属于（)。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
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第2题
分析工作绩效差距的具体方法不包括（)。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
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第3题
属于分析工作绩效差距的具体办法有（）
A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
E.组合比较法
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第4题
（）是指在整个绩效周期内，上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通，给予员工必要的指导和建议，帮助员工实现确定的绩效目标。
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第5题
（)是指绩效周期结束时，在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。
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第6题
在本期绩效管理活动中，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
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第7题
对目标管理法的叙述，不正确的是（)。
A.它使员工个人目标与组织目标保持一致
B.它使管理者专注目标，减少精力损耗
C.它以制定的目标作为考评依据，不易出现考评失误
D.它有利于对不同部门之间的工作绩效做横向比较
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第8题
组织可以依据工作说明书的岗位绩效标准，很客观地判断和比较员工的实际工作绩效，从而合理地给予奖惩。
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第9题
（）是整个绩效管理系统的起点，它是指在绩效周期开始时，由上级和员工就绩效考核期目标，绩效实现过程和手段进行讨论并达成一致。
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第10题
（)确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
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